山东省应明确泰山队为省体育文化地标并寻求与央企共建俱乐部

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关于泰山队未来的出路，记者陈永在社交媒体上发文给出了自己的看法。

陈永写道：

谈一些自己的想法，完全是我个人的想法。

1. 省里应该召开职业联赛工作会议，明确两件事：其一，坚决把山东泰山队打造成山东省的体育文化地标；其二，与两家央企达成长久的战略合作协议，由央企共建职业俱乐部。如果可以的话，找一家省属企业冠名山东泰山队，传递更积极的信号——很简单，这是山东队。

2. 省、市、央企及地方国企多方协商，彻底解决过往的资金拖欠问题。可以同步抵消一部分，当然也要给留下5到6亿资金的原股东一些应有的权益。

3. 改革山东泰山足球俱乐部的管理模式，由单一股东管理改为联合管理，完善董事会建设，明确董事会决策制度。总经理对董事会负责，主教练对总经理负责，让总经理是总经理，主教练是主教练，责权利清晰明了，让锅甩不了，日子混不了。同时明确监管体系、审计体系等。

4. 然后才是球队的梳理，明确未来5年的详细目标，包括但不限于一线队、B队和青训体系。对现有教练组进行评估，建立教练人才库，并进一步评估一线队的外援及本土球员，梳理一线队的技战术体系等。